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AI-Readiness: der Weg zur intelligenten Organisation
Produktivitätsgewinn durch KI entsteht nicht durch Werkzeuge, sondern durch Reifegrad: messbare Prozesse, befähigte Teams, nachvollziehbare Systeme. Wir bringen alle drei zusammen – quellengebunden und mit Audit-Trail.
Kernleistungen
Vier Bausteine, ein System
KI-Einführung scheitert selten an der Technik – sondern an fehlender Strategie, Governance oder Akzeptanz. Deshalb decken wir alle vier Ebenen ab.
Strategische Planung
Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse und identifizieren die Einsatzgebiete mit dem höchsten Wertbeitrag – priorisiert nach Nutzen und Machbarkeit.
Sicherheit & Compliance
Datenschutzanforderungen und Einordnung nach der KI-Verordnung von Anfang an berücksichtigt, Audit-Trail ab dem ersten Tag. Ihre Daten bleiben unter Ihrer Kontrolle.
Team-Enablement
Schulungen, Workshops und Change-Begleitung, damit Ihr Team die Systeme versteht, akzeptiert und im Alltag tatsächlich nutzt.
Schnelle Umsetzung
Mit erprobten Vorgehensmodellen und Vorlagen sind erste Anwendungsfälle in Wochen produktiv – nicht in Quartalen.
Leistungen im Detail
Von der Strategie bis in den Betrieb
KI-Agenten-Entwicklung
Maßgeschneiderte Agenten für Ihre Geschäftsprozesse – vom Prototyp bis zum produktiven System.
- Schnelle Prototypen mit Copilot Studio
- Komplexe Anwendungen auf Azure AI Foundry oder Vertex AI
- Integration in Ihre bestehenden Systeme
- Monitoring und Support im Betrieb
Microsoft 365 · Azure · Google Cloud
KI-Training & Workshops
Schulungsprogramme, die Artikel 4 der KI-Verordnung erfüllen – und im Alltag hängen bleiben.
- Promptathon-Workshops mit echten Arbeitsfällen
- Branchenspezifische Trainings
- Executive-Briefings für Führungsebenen
- Dokumentierte Kompetenznachweise
→ Details unter KI-Training
AI Governance & Compliance
Sichere und regelkonforme Implementierung – vom KI-Inventar bis zum laufenden Audit.
- Architektur nach Datenschutzanforderungen
- EU-AI-Act-Risikoeinordnung je System
- Governance-Framework und Prozesse
- Audit- und Compliance-Monitoring
→ Details unter EU AI Act
AI-Strategieberatung
Entscheidungsgrundlagen statt Folienschlachten – mit Zahlen, die einer Prüfung standhalten.
- Readiness-Assessment über vier Dimensionen
- Use-Case-Identifikation und Priorisierung
- Wirtschaftlichkeitsrechnung je Anwendungsfall
- Roadmap mit Meilensteinen und Verantwortungen
29 Jahre Handels- & Digitalerfahrung
Technologie
Erprobte Enterprise-Plattformen – keine Experimente
Wir bauen auf den Plattformen, die Ihre IT ohnehin kennt und freigeben kann.
Microsoft 365 Copilot
Agenten und Assistenten direkt in Ihrer Microsoft-Umgebung
Google Vertex AI
Enterprise-KI-Services – Referenz: HaiDI für 600 Filialen
Enterprise Security
DSGVO-konform, Zero Data Retention wo verfügbar
Analytics & Monitoring
Nutzung, Qualit ät und Wirkung laufend gemessen
Die vierte Dimension
Drei Dimensionen prüfen die Maschine. Eine prüft die Organisation.
Readiness-Modelle messen üblicherweise Daten, Technik und Prozesse. Das erklärt, warum viele Assessments einen guten Score liefern und das Projekt trotzdem im Pilotstatus verharrt: Gemessen wurde alles außer der Frage, ob die Organisation das Ergebnis annimmt.
Daten
Sind die Bestände vollständig, aktuell und zugänglich? Existieren Rechte, Herkunftsnachweise und Löschprozesse? Ohne belastbare Datengrundlage bleibt jede Antwort eine Vermutung.
Technik
Lässt sich das System in die bestehende Landschaft integrieren, ohne eine Parallelwelt zu bauen? Steht die Betriebsfähigkeit unter Last, mit echten Daten, ohne dauerhafte Betreuung durch den Anbieter?
Governance
Ist die Risikoeinordnung dokumentiert, die Aufsicht benannt, der Audit-Trail vorhanden? Diese Dimension entscheidet, ob ein System eine Prüfung übersteht — nicht, ob es funktioniert.
Adoption
Verstehen die Menschen, was das System tut? Vertrauen sie dem Ergebnis genug, um danach zu handeln? Diese Dimension wird am häufigsten übersprungen und entscheidet am häufigsten über den Ausgang.
Nächster Schritt
Sprechen wir über Ihr Vorhaben.
Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Ziele und die nächsten sinnvollen Schritte.
oder direkt an office@ai-bd.at