Über uns
Zwei Gründer. Ein Anspruch: KI, die im Betrieb hält .
ABD wurde von zwei Menschen gegründet, die Künstliche Intelligenz nicht aus der Präsentation kennen, sondern aus dem Betrieb. 29 Jahre Handelserfahrung auf der einen Seite, technische Umsetzung und Systembetrieb auf der anderen — von der ersten Analyse bis zu dem System, das am Montag in der Filiale läuft.
Die Gründer
Auftraggeber-Perspektive trifft Umsetzer-Perspektive
Was uns unterscheidet: Jede Antwort unserer Systeme ist quellengebunden und mit Audit-Trail nachvollziehbar. Sie sehen, woher eine Information stammt, und können sie gegenüber Prüfern, Betriebsrat und Aufsicht belegen. Das ist die Voraussetzung dafür, dass KI in regulierten Unternehmen produktiv geht.
Co-Founder & Managing Partner Strategie · Handel · M&A und Business Development
Alexander Huber
29 Jahre Handel, zuletzt Leiter Digital Business Hub bei REWE International. Dort verantwortlich für HaiDI, den ersten produktiven GenAI-Assistenten der Gruppe — rund 600 Standorte, etwa 3.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, auf Google Vertex AI. Bei ABD verbindet er die Perspektive des Auftraggebers mit der des Umsetzers: Er kennt die Fragen, die ein Vorstand stellt, bevor ein KI-Budget freigegeben wird.
- Quick-Commerce-Ökosystem auf knapp 100 Mio. Euro Umsatz skaliert
- Speaker Google Cloud Live + Labs Wien · Keynote REWE IT All Hands
- M.A. und B.A. Business, FH Wiener Neustadt, beide mit Auszeichnung
- Partner WERTvoll Consulting · Ambassador Ydistri, Omnistream, Tembi
- Vollständiger Werdegang auf LinkedIn ↗
Co-Founder & Geschäftsführer Technologie · Implementierung
Benjamin Huber
Verantwortet Architektur, Integration und Betrieb der ausgelieferten Systeme: Anbindung an bestehende IT-Landschaften, Datenhaltung nach EU-Standard, Betriebssicherheit im Alltag. Sein Maßstab ist nicht die Demo, sondern der Dauerbetrieb — unter Last, mit echten Daten, ohne dauerhafte Betreuung durch den Anbieter.
- Handelsrechtlicher Geschäftsführer seit Gründung, März 2025
- Verantwortet Deployment-Pipeline und Betrieb aller ABD-Systeme
- GraphRAG-Architektur MergeIQ, Trust Layer ABD GENIE
- Datenhaltung nach EU-Standard, Zero Data Retention wo verfügbar
Kompetenz
Drei Felder, die jeder hat. Eines, das fehlt.
Beraten, Bauen, Schulen — das bietet jede KI-Beratung. Die vierte Dimension ist die, an der Projekte tatsächlich scheitern: Adoption. Ein System, das niemand nutzt, hat keinen Wert, egal wie gut es gebaut ist.
Strategie und Governance
- EU AI Act nach Digital Omnibus, DSGVO, KI-Roadmap
- Agentic Readiness Framework, vier Assessment-Dimensionen
- M&A-Begleitung: Fusionskontrolle im Lebensmitteleinzelhandel, Firmenbuch-Screening
- Wirtschaftlichkeitsrechnung je Anwendungsfall
Systeme, die laufen
- ABD GENIE: quellengebundene Wissens-KI mit Trust Layer
- MergeIQ: GraphRAG für M&A und Compliance, Live-Pilot
- Agenten auf Copilot Studio, Azure AI Foundry, Vertex AI
- Integration in bestehende IT, Monitoring im Betrieb
Kompetenz, die nachweisbar ist
- KI-Akademie: Schulungen nach Artikel 4 der KI-Verordnung
- Interactive Tutor: aus Dokumenten werden Lernmodule
- Trainings für Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung mit Partnern
- Promptathons mit echten Arbeitsfällen, Executive-Briefings
Die Dimension, die entscheidet
- Verständnis, Akzeptanz, Nutzersicht — messbar im Assessment
- Change-Begleitung von der Zentrale bis in die Filiale
- Belegt: HaiDI für 3.000 Mitarbeitende in Adoption gebracht
- Der niedrigste Score ist der Engpass — dort setzt die Roadmap an
Der Weg
Von der Verkaufsfläche zur Systemarchitektur
Wer ein KI-System für den Filialbetrieb baut, sollte wissen, wie eine Filiale funktioniert. Dieser Weg beginnt 1997 im Handel — und führt über sechs Führungsaufgaben mit Ergebnisverantwortung zur Systemarchitektur.
Vom Filialbetrieb in die Konzernsteuerung
Sechzehn Jahre, durchgehend mit Budget- und Personalverantwortung. Beginn als stellvertretender Filialleiter, danach Aufbau des Kundenbindungsprogramms und der Transaktionsdatenanalyse, später Wettbewerbsanalysen und Einkaufsanalytik — darunter die Dokumentation im Kartellverfahren REWE × ADEG. Ab 2009 als Leiter Information Management Aufbau der zentralen Marktforschungs- und Business-Intelligence-Kompetenz für Zentral- und Osteuropa: Methodik, Standards, Lieferantensteuerung. Kunden-Tracking und Benchmarking wurden Entscheidungsgrundlage für Vorstand und Management.
Leiter Customer Marketing
Repositionierung einer Vollsortiment-Supermarktkette. Kundenlauf-Konzepte und Kategorierollen erstmals systematisch etabliert und kettenweit ausgerollt.
Country Manager Österreich
Aufbau einer Geschäftseinheit von null: Markteintritt, Geschäftsmodell, Pricing, Dreijahresplan. Volle Ergebnisverantwortung bis zum profitablen Betrieb.
Leiter eCommerce
Digitalgeschäft im Turnaround: Umsatz verdreifacht, Click & Collect über 580 Filialen, Team auf 15 Mitarbeitende aufgebaut. bipa.at in den nationalen Top 5 nach Kundenzufriedenheit.
Leiter Digital Business Hub
HaiDI, der erste produktionsreife GenAI-Assistent der Gruppe: 3.000 Mitarbeitende in 600 Filialen, mehrsprachig, quellengebunden, Zero Data Retention. Parallel Quick Commerce auf knapp 100 Mio. Euro. Berichtslinie an den Technologie-Vorstand.
Co-Founder & Managing Partner
Aufbau eines KI-Beratungs- und Produktunternehmens vom Businessplan bis zu den ersten Enterprise-Kunden. Parallel Geschäftsführung in einer der zehn größten Versandapotheken Deutschlands.
Ökosystem
Wir bauen nicht alles selbst — und sagen das
Wo eine bestehende Lösung besser ist als eine eigene Entwicklung, benennen wir den Partner. Was wir selbst gebaut haben, ebenfalls. Der Unterschied gehört auf den Tisch.
Ydistri
KI-gestützte Warenumverteilung im Handel, Prag, SAP-Partner. Bewegt Überbestände dorthin, wo sie zum vollen Preis verkauft werden.
Ambassador seit 01/2026 · Referenzen laut Anbieter: Douglas, Rossmann, Manor
Omnistream
KI für Category Management und Planogramme, Singapur. Filialgenaue Sortimente statt Cluster-Planung.
Ambassador und Referral Partner seit 01/2026 · laut Anbieter 4–11 % Mehrumsatz
Tembi
Dänische Plattform für Marktintelligenz im Onlinehandel. Beobachtet laut Anbieter über eine Million Webshops in 23 Märkten.
Ambassador seit 01/2026 · Sparringspartner DACH-Expansion
Woran wir uns messen lassen
Vier Sätze, die wir einhalten
Quellengebunden, nicht geraten
Jede Aussage unserer Systeme trägt einen Verweis auf ihre Quelle. Steht etwas nicht in den Daten, wird es nicht erfunden — es wird als Lücke ausgewiesen.
Der Maßstab ist der Dauerbetrieb
Eine Demo überzeugt niemanden, der das System danach betreiben muss. Wir liefern erst, wenn es unter Last, mit echten Daten und ohne dauerhafte Betreuung läuft.
Wenn wir keinen Hebel sehen, sagen wir das
Nicht jeder Prozess braucht KI. Ein Projekt ohne messbare Wirkung nützt keiner Seite — und schadet dem nächsten, weil es Vertrauen kostet.
Partnerlösungen nennen wir beim Namen
Wo wir Lösungen von Partnern einsetzen, steht das dabei. Was wir selbst gebaut haben, ebenfalls. Der Unterschied gehört auf den Tisch, nicht ins Kleingedruckte.
Nächster Schritt
Sprechen wir über Ihr Vorhaben.
Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Ziele und die nächsten sinnvollen Schritte.
oder direkt an office@ai-bd.at